Capítulo 294
“Por supuesto, es para aumentar el entusiasmo de los dirigentes”, dijo Cohe de manera evidente. Después de todo, todos los que estaban sentados aquí eran parte del liderazgo y, naturalmente, se alinearían con él. Estaba claro que Cohen pretendía complacer a los líderes, y estas personas permanecerían leales a él. “Todos aquí son parte de los líderes, así que no me molestaré con formalidades. Todo el mundo entiende el principio de Pareto. ¡En este mundo, el veinte por ciento de la gente controla el ochenta por ciento de la riqueza! Solo estoy siguiendo este principio.
Kylie se rió entre dientes. Cohen parecía descaradamente justo.
Sabía que Cohen quería socavar su autoridad a través del liderazgo, a pesar de que poseía todas las acciones de Stafford Group. Quería controlar estrictamente la gestión de Stafford Group, convirtiéndolo esencialmente en la máxima autoridad. Él
Fue demasiado ingenuo.
“Señorita Kylie, no crea que es inapropiado. Todos los que están aquí en el liderazgo no son personas comunes y corrientes. O se esfuerzan más que el empleado promedio o poseen un talento extraordinario que merece el reconocimiento, explicó Cohen.
“No creo que sea inapropiado, Sr. Stafford. Estoy de acuerdo con su punto. Aquellos que han alcanzado sus puestos actuales deben tener capacidades mucho mayores que los empleados comunes, por lo que recibir salarios más altos es justo”, respondió Kylie.
Cohen tenía una expresión engreída.
Estaba convencido de que Kylie no se atrevería a decir que los superiores no eran dignos de sus puestos frente a muchos de ellos a menos que fuera tonta.
Por lo tanto, para resaltar las capacidades de los líderes y diferenciarlos de los empleados comunes, he decidido aumentar los salarios de los superiores entre un cinco y un diez por ciento, declaró Kylie.
Tan pronto como habló, toda la habitación se puso inquieta.
Debido a la crisis económica, personas que ocupaban puestos similares en otras empresas se enfrentaban a recortes salariales. Sin embargo, aquellos en Stafford Group no habían experimentado reducciones salariales sino aumentos salariales. Esta situación los hizo sentir excepcionalmente afortunados. Sin embargo, las personas inteligentes sabían que este trato favorable probablemente se debía a agravios personales dentro de la familia Stafford. Inesperadamente, hubo una propuesta para aumentar sus salarios hasta un diez por ciento.
La expresión de Cohen se volvió notablemente desagradable al escuchar esto. ¿Kylie estaba usando sus tácticas para ganarse a los superiores? Él absolutamente no lo permitiría.
Cohen le dio una mirada sutil y otro miembro de la junta dijo rápidamente: “Señorita Kylie, sus palabras parecen un poco miopes. No estoy en contra de aumentar los salarios, pero hacerlo en la actual crisis económica, ¿cómo lo justificarán ante los accionistas? Parece que estás utilizando los fondos de los accionistas para tus favores personales, ¿verdad?
Cohen sonrió. Se negaba a creer que no podría superar a Kylie.
“¿Qué pasa si puedo equilibrar los intereses de los accionistas y al mismo tiempo aumentar los salarios de la alta dirección?” Kylie replicó.
“Señorita Kylie, ¿usará su propio dinero? Bueno, como rica heredera de Belicy, tu ranking de riqueza se disparó al tercer lugar el mes pasado. No sería difícil para ti asignar algunos fondos casualmente”, se burló un miembro de la junta, empujando intencionalmente a Kylie a una situación difícil.
Ese no es el caso. Naturalmente, los asuntos internos del Grupo Stafford deberían ser manejados por el Grupo Stafford. Si involucro a otras industrias, en primer lugar, sería injusto para esas industrias y, en segundo lugar, disminuiría la reputación del Grupo Stafford, convirtiéndolo en una entidad dependiente. Esto se convertiría en una gran broma si se difunde, replicó Kylie al miembro de la junta, burlándose de los altos mandos de Stafford Group por sus incapacidades.
Las expresiones de los miembros de la junta se volvieron visiblemente desagradables.
“Deja de andarte con rodeos. ¡Di lo que piensas! dijo un miembro de la junta con cara severa.
“Es sencillo. El aumento salarial del cinco al diez por ciento para los superiores está vinculado al rendimiento. En otras palabras, si
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13:58 miércoles, 134 de marzo MA
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Si logran sus objetivos, obtienen la bonificación máxima del diez por ciento. Sin embargo, si no cumplen los objetivos, se enfrentarán a una penalización del cinco al diez por ciento, según su salario original, explicó Kylle con calma.
Tan pronto como se expuso esto, la desgana entre los superiores fue evidente.
Kylie no les permitió expresar sus preocupaciones y continuó. Estoy totalmente de acuerdo con el punto de vista anterior del Sr. Stafford. Sin embargo, la mera aprobación verbal tiene poca importancia práctica. Un verdadero acuerdo requiere esfuerzos tangibles. La forma más efectiva que se me ocurre para resaltar la disparidad entre los líderes y los empleados, e incluso entre los líderes, es a través de bonificaciones basadas en el desempeño”.
“Señorita Kylie, ya tenemos bonificaciones basadas en el desempeño. ¿No crees que es demasiado complicado presentar otro de repente? Estamos trabajando con todo el corazón y usted nos está dando tantas valoraciones. ¿Has pensado en nuestra presión? Un superior no pudo evitar hablar.
“Todo el mundo tiene presión y la empresa enfrenta presión. Sr. Watts, ¿cree que Stafford Group es inmune a la presión de la disminución de beneficios cada año? Si yo estoy asumiendo la presión y los accionistas están asumiendo la presión, ¿no deberían los superiores también soportar esta presión y responsabilidad? Kylie respondió con firmeza. “Una empresa no siempre es un refugio seguro. ¡A veces, es necesario que todos asuman riesgos y enfrenten desafíos!
“Pero…” Algunos de los superiores quisieron objetar.
“Este asunto es imperativo. Si alguno de ustedes lo encuentra inapropiado o no está de acuerdo, puede discutirlo en privado conmigo o tiene la opción de renunciar. Stafford Group les da la bienvenida a todos y esperamos sinceramente que elijan quedarse y trabajar juntos para el desarrollo sustancial de Stafford Group. Sin embargo, para aquellos que tienen objetivos diferentes, Stafford Group respeta las elecciones de todos”. Kylie dejó clara su posición.
Los altos mandos intercambiaron miradas y con la decisión de Kylie, nadie se atrevió a hablar más en la reunión.
Además, la situación económica había sido desafiante estos años.
Renunciar para buscar empleos y salarios similares no sería fácil, y empezar de nuevo tenía sus propios desafíos.
Kylie añadió: “Con respecto a la reevaluación de la compensación basada en el desempeño para los altos mandos, el departamento de recursos humanos debería proporcionarme el borrador final dentro de una semana, según mis especificaciones. Si no hay problemas, se implementará a partir de este mes. ¡Despedir!”
Kylie no necesitaba buscar la opinión de todos. Ella declaró audazmente la decisión.
Luego, se levantó y salió de la sala de reuniones. Al salir, se acercó deliberadamente a Cohen y sonrió. “Papá. Puede que a partir de ahora sea un trabajo duro para ti”.
El uso de “papá” fue intencional, especialmente frente a todos
Fue un acto deliberado para hacer creer a los demás que la reforma de desempeño anunciada hoy por Kylie fue discutida y acordada por ella y Cohen. Los comentarios mordaces durante la reunión fueron parte de un plan deliberado entre los dos.
De esta manera, Cohen no pudo ganarse ninguna simpatía.
ahora vacilante.
Como resultado, muchos de los que habían considerado en privado acercarse a Cohen para unir fuerzas contra esta reforma no fueron aceptados.
Fue una situación en la que todos salían ganando.
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